李怀珍：调整战略聚焦点 两平台布局一带一路
中国一带一路网消息：自组建开始，体量庞大的中国民生投资股份有限公司（下称“中民投”）备受瞩目。发展两年多以来中民投资产规模已超过2000亿元。10月12日，中民投总裁李怀珍在接受21世纪经济报道记者采访时表示，会在5年左右时间里实现万亿级大型集团的目标。
目前，中民投发展战略依然沿袭最初的布局，但跟随市场环境的变幻，战略和投资策略的聚焦点有所变化。
当下中民投战略上聚焦“两个三”，即做大三大集团和做实三个特色。三大集团主要指金融板块的租赁、保险、资产管理。三大特色为新能源、建筑工业化、大健康（爱基,净值,资讯）。
李怀珍还透露：“中民投产融结合的金融部分将进一步与资本市场对接，现在我们在香港已经有三家控股的上市公司，A股市场也是我们下一步要考虑的，但是这个考虑需要时间。”
战略策略相互匹配
中民投的投资策略伴随环境变化调整中，战略和策略始终要相互匹配。
以光伏为例，光伏领域最初以大型地面站为主，后来扩展到分布式，并从新能源的基础上衍生出“新能源+”，包括+扶贫，+畜牧养殖等。
船舶则以租赁模式进入。资料显示，中民投和韩国韩亚集团共同成立的融资租赁公司，成立一年多来资产规模超过200亿。李怀珍预计到年底资产规模将达300亿元。
从战略和策略的布局中可以看到，中民投的布局都围绕最初“产融结合”和“一体两翼”战略展开。始于中民投，由民营企业组成的投资集团模式也在国内被区域性复制，如浙民投、苏民投、厦民投、粤民投等，资本聚合抱团发展模式的生命力日益显现。
李怀珍表示：“中民投不排除与地方投资公司有业务合作，中民投也一定程度上参与了这些公司的组建，民营资本本身就有抱团的态度。”
资本+产业布局一带一路
在民间投资增速持续回落期里，中民投的投资仍在逆势上扬。李怀珍认为，从国内统计数据上看，民营投资增幅较低是阶段性的，在中国发展进程中不可避免，未来会回归上升。
在他看来，对民营投资的趋势判断要连起来看国际国内两个市场。结合起来看之后，民营投资的数据可能比现在国内的数据要好看得多。
李怀珍举例，如中民投在美国可以斥资25亿元美金收购美国思诺保险，但在国内因为不满足三年营业记录，便没有保险收购资格。因此民营资本不是没有经济实力，而是缺乏良好的模式和路径。
“一带一路”战略实施某种程度上为民营资本创造获得高资本回报率的机会，为此很多民营资本快速投向“一带一路”，中民投也将“一带一路”作为重要战略之一。
对于“一带一路”投资，多数人的出发点为政策角度，但是中民投主要从经济角度考虑。
李怀珍介绍，中民投在“一带一路”的布局分为资本运作平台和产业运作平台两部分。资本运作平台面向相对发达市场，产业运作平台面向发展中市场。
目前中民投已在新加坡与合伙人投资22亿美元成立资本运作平台，该平台以新加坡为基地，面向东南亚，为东南亚产业布局以及欧美市场一些并购而搭建。
而面向发展中市场搭建产业运作平台背后的逻辑是，“一带一路”的国家大多数都是发展中国家，有些国家与中国发展情况相近，更多国家工业化程度低于中国，中民投计划在这些国家搭建产业平台。产业平台将与中国产生较强互补性，中民投能够在平台上发挥技术、装备、管理等优势。
李怀珍表示：“无论是资本运作平台还是产业运作平台，都要考虑与本土结合，一方面在当地寻找合作伙伴，另外一方面在当地培训人才。最终将资本、产业和人才结合起来，投资不只是资本投入，还是文化融合。”
