以更加开放的意识融入“一带一路”发展潮流
中国一带一路网消息:6月7日,由省政府主办、省金融办承办的2016青海金融大讲堂暨自贸区——中国企业“走出去”50人论坛夏季论坛在青海会议中心举行。论坛主讲嘉宾、著名经济学家林毅夫、吴晓灵、汤敏围绕开放和创新作专题讲座。“论坛”的举办正是我省贯彻国家“一带一路”战略部署,落实我省“131总体要求”的具体行动,也是一次启迪智慧,谋划创新发展的盛会。对我省进一步融入“一带一路”研究,扎实抓好供给侧结构性改革,积极稳妥地推进金融改革创新,对全省的经济发展具有重要意义。
制造型企业、资源型企业、服务型企业……在当日下午举办的圆桌论坛上,国内知名专家与我省企业家就制造型企业转型与“走出去”国际产能合作等主题畅所欲言、集思广益,互动交流,气氛热烈,对相互交流思想,促进民企发展,促进金融创新,推动企业转型升级将起到积极的助推作用。
本刊特摘登部分专家精彩观点,以飨读者。
“一带一路”,将对青海的发展带来新机遇
“一带一路”的倡议,就是政策沟通、道路连通、贸易畅通、货币流通、民心相通,希望“一带一路”沿线65个国家能够形成利益共同体、命运共同体、责任共同体。跨太平洋协议是合纵,我们现在采取的基本是连横。
为了推动“一带一路”的倡议,我们以基础设施作为抓手,提出亚洲基础设施银行、丝路基金等等安排。提出“一带一路”倡议后,在国际上得到非常多的呼应,已经有三十几个国家跟我们签署“一带一路”的合作协议,并且在提出亚洲基础设施投资银行的时候,有57个国家加入,包括英国、德国、法国等等。
为什么我们的倡议能够得到这么多国家的响应呢?主要原因是,“一带一路”倡议固然是我们利用国际国内两种市场、两种资源作为我们发展的需要,但更重要的是它满足了其他发展中国家的发展需要,也满足了险要地带发达国家2008年以后经济、金融危机的需求。
我们“一带一路”倡议基本上是可以实现习总书记所讲的“中国的发展一花独放不是春,与其他发展中国家一起发展起来,百花齐放春满园”,实现中国人讲的己欲立人,己欲达人。我想这是其他发展中国家会积极地响应、积极地反应的主要原因。
这对发展中国家来讲也非常好,从2008年国际金融危机爆发以后,发达国家的欧洲、美国和日本都还没有完全成熟,他们最希望的就是其他国家的快速发展可以给他创造出口,给他创造就业,帮他拉动经济。这就是为什么像英国、德国、法国会积极响应的原因。这是我们可以把对世界的发展理念,把我们在国际上的发言权提高,并且将形成的国际秩序也会让我们更好地利用国内、国际两种市场,国内、国际两种资源,能够保证十八大提出的到2020年的“两个翻一番”,以及到建国100周年时的发展目标。
自贸区“一带一路”是我们改革开放战略在新时期的与时俱进的改革开放战略,这个战略的实施让我们能够以更为完善的市场经济体系,搭起一个合作共赢的国际新格局,可以实现“百花齐放春满园”的世界发展格局。这样的发展我相信中国有一句话“水涨船高”,对我们青海的发展也会带来新的机遇。(林毅夫 国务院参事、北京大学新结构经济研究中心主任、自贸区-中国企业“走出去”50人论坛学术委员会主任)
提振信心,促进经济转型升级
青海省是一个资源丰富的省,但由于环保和生态的问题,很多的资源不能够开发,不能够利用,但是青海灿烂的阳光和没有污染的净土是值得今后很好利用的一个资源。
我们应该做好光热能源转化这篇大文章,从阳光变成电,电变成生物的发展生态农业方面进行技术攻关,实现能量的转换。除了企业自身的原因还有政府的宏观引导之外,也希望发挥财政资金的杠杆作用,引导社会资金促进经济发展。
我们在经济的发展过程当中,应当减少财政的个案补贴,创造公平的市场环境。如果我们能在公平的税负、公平的竞争环境上下功夫的话,就可以提高企业的自身竞争力和发展能力。
但是我们也需要让财政资金分摊部分弱势行业和弱势群体的市场风险,发挥杠杆作用,这就是政策金融。
财政风险补偿到位,社会资金才能够放心地投入。我们现在有的时候设计的担保贷款最后为什么金融机构不肯发放,因为一旦出了风险之后,担保基金履约时手续非常复杂,因而金融机构和社会资金就不敢进入。你把一份财政资金替金融机构做了一定的风险补偿,金融机构就敢放心地去发放贷款。当然,我不是说要把所有的风险都集中在银行身上,我只是讲需要政策扶持和支持的行业,绝大多数都应该金融机构自担风险。利率覆盖风险是银行经营的基本之道,但是需要政府扶植的行业和群体就应该把这个担保的钱舍得花出去,有舍才能有得。
青海省创造的精准扶贫“六个一”是非常好的经验,汪洋副总理提出“把村级组织用起来是个好办法,互利双赢。”我们国家最大的优势是组织制度优势,共产党人的力量就来自于总是把群众组织起来,我们把群众组织起来,就要很好地为群众服务。青海省创造“六个一”精准扶贫金融服务是在贫困村由人民银行县支行或扶贫局确认一个人担任联络员,主办银行确定一个人担任金融服务员,村委会确定一人担任协管员,驻村第一书记担任指导员,每户贫困户有一份金融服务的档案和一份特殊的信用凭证。通过这一系列的工作,来让我们把金融服务落实到每一位贫困户去。这是一种非常好的工作方法。
青海普惠金融,我个人认为在全国各省市是走在前列的,因为内地各省市经济发展非常快,对农村贫困人口服务的迫切性没有青海的同志们感受得那么深。所以,我也非常期望青海能成为中国普惠金融的试验区,也希望青海今后能够发展得更好。(吴晓灵 全国人大常委、财经委副主任委员、清华大学五道口金融学院院长)
把“互联网+”,带进青海精准扶贫中
青海省在扶贫工作上取得了巨大成绩,即使在全国西部省份、少数民族省份里我们取得的成绩也有目共睹。我们的反贫困措施、成效比一些省份还是超前的。
怎样才能精准扶贫?从扶贫角度来看,一是要提高他的(贫困户)的收入,贫困地区往往离城市比较远,生产生活条件比较艰苦,但贫困地区又有很多非常具有特色的产品,比如现在城市里,大家都强调绿色、环保、有机,贫困地区往往在这方面是很有特色的,但由于过去传统的市场经济,它卖不出去,量太小,进不了超市,或者卖出去经过层层的盘剥,真正到我们农民手里并不是很高,城市居民付出很多的钱到农民手里收入不是很高。现在要通过“互联网+”,就是要通过农村电商的方式把中间环节去掉,把我们的特色,把我们的产品,把我们的有机、绿色、环保凸显出来。所以,怎么样做好农村电商,是在未来,不但解决低收入人口问题,还有低收入人口怎样增加收入,在贫困地区加快经济发展的非常重要的措施。这是现在全国范围内正在推动的电商扶贫。
我看了资料,青海省有10个县为电商试点县,怎样把它大规模来推广,其核心就在于怎样培训这些村子里的年轻人或中年人,让他一个人把整个村子带动起来。现在青海省每个贫困村都派了第一书记,怎样把第一书记动员起来?我们正在设计一种新的模式,由进驻贫困村的第一书记牵头,由村支两委来协助,把每个建档立卡的贫困户需求列出来,然后把这些需求放在一个大型的扶贫互联网平台上,由城市、扶贫志愿者配合这个平台来帮助这些贫困户,看他需要什么,我们来提供什么。
这些努力的因素结合起来,我们新时代的扶贫、“互联网+”下的扶贫就有可能来突破过去很多年解决不了的问题。如果我们能用“互联网+”思维重新梳理一遍,把政府和民间的智慧,把志愿者动员起来,那么我们国家就有可能创造一个史无前例的,举世无双的新的精准扶贫模式。(汤敏 国务院参事、国务院扶贫办友成企业家扶贫基金会常务副理事长、自贸区—中国企业“走出去”50人论坛学术委员会主任)
一场精彩的“对话”
在2016青海金融大讲堂暨自贸区—中国企业“走出去”50人论坛夏季论坛圆桌论坛,我省的企业就一些不同的“走出去”模式与国内知名专家进行了深入的探讨。
青海华园新能源应用技术开发有限公司:
大西北有非常丰富的光热,我们做的是太阳能陶瓷的集热气,目前原材料在青海和大西北都非常容易得到解决。青海几十万平方公里,我们的天空就是巨大的能源矿,我们能不能用一种银行的模式把我们的能源做个有序的开发,让我们青海的生态得到有效的保护?
国务院参事林毅夫教授:
我们知道,有太阳能这种新的技术可以捕捉太阳,效率高的现在一般是11%以上,高的能达到17%、18%,甚至更高。首先,本身太阳能的生产成本有多高?成本低就很容易推广。因为到最后能不能推广是市场行为。当然太阳能捕捉到了以后怎么储存,怎么应用,有一系列的问题需要解决,我认为这是值得探寻和值得去做的事情,尤其我们现在提倡清洁能源、洁净能源,太阳能是个清洁能源,但实际中有哪些问题要克服,我想只有花足够的时间去了解和调查才能够清楚。
青海聚能钛业有限公司:
(我们)在海外销售上是弱项,如何运用“一带一路”来扩展我们海外民用市场?
林毅夫:总的来讲,产品进入国际市场必须要有好的产品,质量好,价格有竞争力。针对现在主要在用钛的是哪些产业?这些产业可能每年都会有一些展览会、交易会,你可以多到那些展览会、交易会去,把你的产品、性能、价格等等广为宣传。“一带一路”就是提供了这样一个机会。我们在“一带一路”之下会跟一些国家有合作,这些合作可能会带一些类似的展览会或交易会,您可以多收集这方面的资料,把你的产品带到那里去推荐。但我的理解,钛是一个比较特殊的金属,不是一般大宗产品,要了解现在真正在用钛的是哪几个行业,这个行业里是哪几个企业,带着你的产品介绍主动上门,可能会比“一带一路”或交易会更有针对性。
北京师范大学珠海分校国际商学部部长刘松柏教授:
现在中国企业走出去有两大类,一是没有走出去的企业想走出去,应该注意哪些问题,还应该考虑哪些问题;二是已经走出去的企业怎么去管理,有的你出去了管理不好,最后就回来了。我重点想放在前面,因为青海还有很多(企业)没有走出去,也想借助外力走出去的。
中国的企业走出去,首先要确定你为什么要出去?你出去的动因是什么,动机是什么?国外传统的跨国公司走出去,因为企业是为了获利的。主要的动因,传统上来讲,一是国内市场饱和了,我得在国外找市场,比如洗衣机、电视等企业;二是降低成本,有的资源人家没有优势而你有,还有的经济发展需要这个东西,但这些资源我们没有,或者我们可以生产但生产成本太高,那我需要到国外去。还有一些资源,像石油在中东投资,离资源近一些,我们的成本肯定是低的。传统的跨国公司为什么向国外发展无外乎是这样的原因。
对于要“走出去”、刚要“走出去”的企业来讲还是要借助外脑,企业的发展,你往哪儿去,什么时候去,去了以后找什么样的市场,肯定要找一些专业的机构共同研究,要借助这些企业,不要靠自己或靠行政的决定,要做得更细致一点。
青海金诃藏医药集团有限公司:
我们依托当地青海藏药,从研发、生产到营销整个产业链,我们现在面临的问题是走出去,走向国际,把藏药养生等一些研发通过产品带出去,直接国际化。
青海大自然地毯纱有限公司:
经济学家预测未来将会产生庞大的过剩,国际需求会产生庞大的不足,这种预测在哪里?而我们有些是计划性的投资,当预测到了,能不能采取有效的措施在产能投入上控制?
林毅夫:你说产能过剩,而且世界会发生金融危机,有没有经济学家预测到,肯定是有,但是也有经济学家观点不一样。其实都是听自己的,自己做判断。但世界是不断在变的,这种状况下我只能奉劝在座的各位,学者的话要听,但学者的话只能作为参考,不能作为自己的决策(依据)。我想万变不离其宗,到最后还是怎么把企业经营好,企业的模式好,企业的产品能够提高质量,价格能够在市场上有竞争力,我想企业就能发展得好。
青海博宇纺织品进出口有限公司:
由于劳动成本提高和国内纺织行业出口压力的增加,国内后期丝绸印染持续萎缩,如何与国外的企业进行更好的合作。
刘松柏:你这个企业已经走出去了,在国外已经有企业了,涉及到国外企业怎么管理等问题,涉及面比较多,我们从学者研究来讲叫国际人力资源管理问题,你在国外设立一个机构,这个机构在国外叫子公司或代表处,这个子公司的高管人员用谁,现在国际上实际就三种模式,第一种是母公司派去的,第二种用当地人,第三种是第三国派。