中国丝路文化网消息：2011年，张卫国被选举为安徽省新兴产业协会会长，他另辟新地，招兵买马，专心发展新兴产业协会，实现了从企业家到商会会长的转变。他提出“协会创办公司、公司反哺协会，双轮驱动、良性循环，走共同富裕之路”。

　　企业转型升级不如企业家转型升级

　　十年前，张卫国就提出只做股东，不当老板，把经营多年的企业交给职业经理人打理，不再操心于具体的经营管理业务，专心当一名股东。

　　“这件事情我思考了很久。”张卫国说：“我们一直在强调企业转型升级，从现实层面上看，这件事很难；所以我说‘企业转型升级’不如‘企业家转型升级’。”

　　张卫国所说的“企业家转型升级”，就是指企业家退休，把股权卖给更有能力的经营者：“这比公司治理结构的优化更进一步，我们这一代企业家控制欲都很强，即使退居幕后总忍不住指手画脚。但现实是，我们的思维方式、对新经济的认识都跟不上社会发展的需要，还不如主动退出。”

　　在此之前，著名财经作家吴晓波曾提出“把枪交给80后”，称“未来的五年内是一个属于80后、90后的时期，未来五年也是我们这些获得很大成功50后、60后、70后朋友们享受生命的同时，把这个世界托付给年轻人的时期”。

　　张卫国早已跨出这一步，他说：“企业是我们创立的、发展的，但并不代表企业是我们个人的，它是属于整个社会的，企业家的作用使得企业发展得更好。”

　　用办公司的方式办协会

　　2011年10月，安徽省新兴产业协会在合肥成立，成为一家全省性、专业性、非营利性4A级社会组织。张卫国任会长，从企业退休之后，张卫国把精力集中在安徽省新兴产业协会的发展上。“我希望把企业经营的理念灌注到协会运作中来，新兴产业协会有起步早、基础好、模式新三个特点。”张卫国说。

　　2015年初，协会就提出“从松散型组织向紧密型转变”、“从社会组织向经营实体转变”、“从公司向集团化转变”的转型发展战略，由协会众多会员企业共同出资成立了安徽省新龙川投资集团。“新兴产业协会下辖9个专委会，每个专委会都成立一家公司。”张卫国说：“参与到实体经济运行后，协会6000多家会员的联系更紧密，造血功能强，对市场的认知能力变得开阔。”据悉，协会旗下公司主营房地产业、旅游产业和文化产业，采用交叉参股方式，已参控股10余家会员企业。其中，公司在黄山黟县众筹打造的龙川广场，已成为当地规模最大、设施最齐全、功能最完善的旅游集散中心。

　　“一带一路徽商行”下一站是雄安

　　“十九大报告多处讲到社会组织，这是党中央对社会组织高度重视的生动体现。习近平总书记要求社会组织在协商民主体系、社区治理体系、环境治理体系和大扶贫格局中发挥重要作用，这对于社会组织将是重要的历史机遇。”张卫国表示。协会成立以来先后与省政府参事室、省行政学院、银行等金融机构举办政府直通车、政企对话、银企对接活动。

　　“我们希望为会员企业发展构建好新型政商关系，带着感情、真情，多为企业做些‘雪中送炭’的好事、‘排忧解难’的实事，形成贯彻新理念、培育新动能的强大合力。”张卫国说。

　　今年，为积极响应国家一带一路战略，在省工商联指导下，新兴产业协会成立了“一带一路徽商行”组委会，帮助政府开展招商引资活动。“目前，徽商行已经走过铜陵、黄山、金寨、肥东四站，我们的下一站是雄安，我们希望通过‘徽商行’在雄安建立我们徽商的桥头堡，最终的目的是把更多的资本引进安徽，助力安徽经济发展。 ”（梁巍）